集团要闻

李永前赴中交房地产下属七家平台公司调研

来源:运营管理部    发布时间:2021-10-15    浏览量:159

10月11日至14日,中交集团房地产事业部执行总经理,中交房地产党委副书记、总经理李永前,中交集团房地产事业部副总经理、中交房地产副总经理薛四敏先后赴中国房地产开发集团有限公司、中交鼎信股权投资管理有限公司、中交健康养老产业集团有限公司、中交物业有限公司、中交地产股份有限公司、中房资产管理有限责任公司、北京思源兴业房地产服务集团股份有限公司七家单位调研。会议分别听取了七家单位领导班子关于企业发展现状、2021年主要指标预计完成情况预测、2022年经营计划目标及安排、下一步改革思路及经营难点以及需要中交房地产支持事项等内容的汇报。

李永前肯定了中房集团在房地产板块自业务整合以来谋发展、求进步的积极态度和改革变化。他指出,中房集团市场化意识不断提升,直面发展中的弱点和历史遗留问题,持之以恒探索发展的新出路。在调研中,李永前对中房集团完成年度经营业绩指标、下一步发展思路和降本增效、消化库存以及解决历史负担等重点工作安排作出指示及要求。

李永前针对中交鼎信在中交房地产规模扩张发挥的作用及员工斗志给予了“两个肯定”;针对鼎信的战略定位、发展难题、投向问题提出了“三个问题”;针对未来发展思路提出了“五点意见”,要求中交鼎信加大创新业务培育力度,助力中交房地产未来发展。

李永前肯定了中交康养在资产盘点和经营计划举措方面取得的成绩,要求中交康养进一步解放思想,培养自身软实力,坚持市场化改革;要学会借助外部资源,通过内部市场化推动适应性组织建设,走创新发展之路;围绕年度指标达成和历史问题处置等重点工作做出了重要安排。

李永前肯定了中交物业在新领导班子的带领下呈现出的新发展、新面貌、新收获,并围绕强化发展信心、加大改革力度、达成年度生产经营指标、打造全新发展模式、做好前期策划,守好基础物业基本盘,创新增值服务、打造专业服务体系等方面提出了具体工作要求。


李永前肯定了中交地产在市场化改革、运营效率及产品力提升方面取得的成绩,指出中交地产规模化发展离不开中交集团和地产集团的大力支持,要全力冲刺2021年生产经营指标任务,认真做好2022年的投资计划,助力公司业绩平稳增长。同时要对公司发展模式认真研究,做好对标分析,在融资受限和行业监管政策趋严的情况下,提前做好应对方案。

李永前肯定了中房资管在企业盘活、处置、维稳等方面的工作,并针对完成年度经营目标、坚定发展方向、明晰商业模式和发展思路、坚持市场化和专业化改革及相关重点工作提作出指示,要求中房资管在未来业务发展方面注重分步实施,处理好存量业务和增量业务关系,注重经济效益和社会效益平衡。

李永前肯定了思源兴业融入中交之后的积极变化,希望思源兴业在策划顾问业务和价值链赋能方面多下功夫,打造核心竞争力,助力中交房地产发展;并针对思源兴业下一步发展定位、业务模式、战略规划、制度体系建设,以及团队双向融合方面提出具体意见和建议。


中交房地产运营管理部、财务金融部主要负责人,各相关单位中层以上干部等参加有关调研活动。